作者:某某 发布时间:2017-12-4
2017年7月8日,中联邦人齐聚位于松山湖创新科技园的中联邦企业总部,隆重召开“2017中联邦年中总结暨7月工作计划大会”。周火生总经理,王梅玲副总经理出席会议。
(李经理作报告)
根据财务部门的统计数据,截至6月底,中联邦已完成2017年全年销售额的50%!大大超越了我们对上半年业绩的预期。
(王总为优胜者派发奖金)
9时许,中联邦推广部助理董文锋宣读会场纪律后,宣布会议开始,并请出王总为6月PK优胜者派发现金红包!奖励环节结束后,PK赛失利者进行了乐捐。
(失利者乐捐)
中联邦人纷纷表示,“奖”和“罚”起到了极好的激励或鞭策作用,愿意戒骄戒躁,反思自我,继续努力,争取成为7月PK赛的优胜者!随后在王总见证下,签订7月PK赛军令状。
(签订7月PK军令状)
推广部李希虎经理首先发言,他通过详尽的图表数据,全面展示了中联邦公司上半年以来的整体推广情况,公布了109%的上半年整体推广目标达成率!他剖析了推广工作的相关问题,并提出了相应的解决方案。最后,他对推广部7月份工作进行了整体规划。
(各部门发言精彩纷呈)
(周总和王总)
推广助理董文锋,进口、区域性、硅胶合作项目主管王喜勤,杀菌剂和增稠剂助理袁斌,国际部主管Tina,售后部主管蒋伍琳,销售1部主管曾峰,销售2部主管黄昌梅,进口销售助理吴凤华,表活销售专员刘曼,杀菌剂销售主管熊素华,增稠剂销售肖梅,硅胶项目销售王永强,策划部设计师秋梅,研发工程师王斌,财务主管张雪琼分别对各部门上半年工作进行了总结,对7月工作做出了规划。
(认真参会的中联邦人)
中联邦人聚精会神,时而沉思,时而记录,时而鼓掌,感谢各部门领导人的精彩发言!中联邦会议室的隆隆掌声中,人们请出中联邦总经理周火生先生,发表重要总结!
周总睿智的目光环视全场,中联邦人都感受到了他的伟岸气魄——就是这位企业家,娶了一位贤内助,一天天,让中联邦大展宏图!随后,周总提出了8大重要意见或建议:
一,继续加强涉及广告法问题的宣传图文整改,加强新入职员工的广告法规培训,切实防止广告法违规。
二,扎实提高成交率。通过提高页面吸引力,实现从流量到询盘转化;通过提升客服的专业度,优化服务细节,促进询盘到寄样的转化;通过增进销售人员对客户产品体系原理的了解,提升对接工程师的专业性,用合适的配方来实现从寄样到成交的转化。
三、生意成功的基础,在于我们对客户问题、需求的详细了解。只有充分了解,才能最终解决客户问题,留住客户。四、将上半年未完成部分小目标,继续加到下半年分解目标中,最终实现全年目标的顺利完成。
五、加强新员工对企业理念、价值观和文化的认同感,企业人才与企业的同步发展。六、把握和珍惜在王总身边偷师的机会,像周总当年一样,从一窍不通到精通,用“偷师”,把不可能变为可能。
(认真学习的中联邦人)
七、把过去的一切清零,才能学到新的东西。“就像倒掉一杯旧的水,才能接纳一杯新的水”。八、充分理解才是掌握知识的秘诀,各位务必端正学习态度。
(感谢周总发言)
最后,周总感谢各位中联邦人的出席和支持,希望各位加强对年中会议精神的学习和领悟,不断把各自工作提升到一个新层次!
会后,中联邦人集体合影留念。
(中联邦人合影留念(部分))
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